时间:2024-01-31
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1月31日,澳门人威尼斯官方召开2023年度总结表彰大会,会议全面总结去年的成绩,为2024年推动公司高标准、高质量发展进一步凝聚思想共识、全面科学部署,并对2023年度优秀团队和个人进行表彰。
湘江集团副总经理、湘江资产公司董事长彭红历,湘江集团人力资源中心总经理、澳门人威尼斯官方公司董事高美梁出席会议。澳门人威尼斯官方党支部副书记、总经理崔贵庚作2023年度工作报告,副总经理张华帅主持会议,财务总监冯炜宣读表彰决定,公司班子成员戴畅、陈珂、娄伟,澳门人威尼斯官方各部门、各项目员工260余人参会。
崔贵庚作了题为《奋楫破浪逐梦前行全力推动澳门人威尼斯官方发展行稳致远》的2023年度工作报告。2023年在集团党委、董事会的坚强领导下,澳门人威尼斯官方坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,始终坚持“立足新区、深耕新区、服务新区”的宗旨,在行业重大调整的背景下,重点围绕“项目建设、市场营销、楼盘交付、巡察整改”等方面发力,实现了营业收入、净利润、政府投资额等主要经济指标的全面超额完成,各项工作取得了新进展、新成效,有力地服务了新区和集团发展。
2023年主要成绩
坚持扛牢主业,项目建设提速增效
开发效率显著提升,中央公园项目从拿地到开盘8个月,开发效率与市场化房企接轨。项目交付平稳有序,全年如期交付六个项目5000余户。质安管理把关严格,安全生产实现全年“零伤亡、零事故”。
坚持销售为王,市场营销多点开花
住宅销售成绩突出,山悦和鸣项目获得“2023年9月湘江新区商品住宅成交套数第一名”,江悦和鸣项目加推住宅当日售罄,再续“日光”佳绩。营销渠道开拓创新,采用工抵模式,在凤栖台、中央公园等项目实现快速去化。
坚持改革创新,发展质量稳步提高
设计体系逐步构建,形成三级标准化产品体系,凤栖台项目荣获“2023年湖南产品力测评十大品质作品”荣誉。降本增效举措落地,引入成本兜底和项目工抵,有效降低项目开发建造成本。战略合作卓有成效,成功引入五矿信托、东方红公司为项目资金与成本控制赋能。
坚持赋能增效,资金保障持续增强
全力拓展融资渠道,重点推进类REITs(二期)发行工作,发行后将有效降低公司财务成本、资产负债率,盘活存量资产;完成项目融资授信、引进信托资金,融资能力显著提升,公司债务结构进一步优化。高效解控监管资金,完成自营及控股项目预售监管资金解控,全力保障公司现金流。
坚持协同共进,内部管理全面升级
队伍建设不断加强,制定优化《全周期激励管理办法》等相关制度,激发员工干事创业活力。行政管理规范高效,夯实“三重一大”决策管理机制,保障业务决策规范及时。风险防控有力提升,开展EPC总承包合同等示范文本修订工作,从源头上降低履约风险。
坚持党建引领,组织建设坚强有力
持续擦亮党建品牌,在山悦和鸣开展“党徽闪耀项目堡垒”建设工作,以党建聚合力切实推动项目建设安全稳定、快速高效。落实党风廉政建设,加强执纪问责,着力增强全体员工“四个意识”,整体工作作风显著提升。
崔贵庚指出,2024年是集团深入实施“十四五”规划的攻坚之年,澳门人威尼斯官方将继续深入贯彻落实集团各项决策部署,坚持稳中求进工作总基调,落实住宅开发经营、项目代建“双轮驱动”发展战略,践行“轻重协同、运营提效、产品引领、资产盘活、降本增效、风险防控”的工作理念,深入推进“品质与产品力提升年”活动,抓住一切有利时机、利用一切有利条件,努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性,坚定信心、保持定力,在危机中育先机,于变局中开新局,不断推进公司高质量发展,为集团全力实施“五年倍增”计划贡献坚实力量。
2024年工作部署
全力以赴抓项目,夯实发展新动能
项目建设加力提速,全力抢时间、跑起来,做到项目不停、劲头不松、力度不减。质量安全加力提质,保持全年“零伤亡、零事故”的同时,完成从“质量管理”到“品质管理”的全面提升。合作项目加力提效,切实完善顶层设计、提高推进效率、加强嵌入管理。
多措并举抓营销,深挖市场新活力
建立客户研究体系,始终保持对市场的敏感性与自身的适应性,针对不同客户精研针对性销售政策,提高留资转化率和签约率。落实多维去化措施,在工抵业务、营销策划、拓客模式等方面下功夫。
诚心实意抓品质,提升品牌新形象
多渠道明确设计要点,以客户需求为导向,以能力提升为重点,以工作交圈为保障,最大化实现客户的价值需求。多举措维护客户关系,以意识提升为起点,以体系搭建为核心,以经验复盘为抓手,以客户满意为目标,最大化贴近客户的多元需求。
锐意进取抓创新,建立治理新机制
多角度强化运营职能,建立大运营机制、加强预警性监控、完善供销存体系、落实信息化保障。多领域联动投资拓展,主动出击夯实一二级联动、自身造血拓展市场化项目、多赛道聚势发展代建。
齐头并进抓保障,凝聚奋斗新合力
全方位优化队伍建设,对标市场完善人才梯队、精细管理提升人均效能。全过程加强资金保障,创新融资严控财务成本、多措并举落实项目决算。全流程规范招采工作,持续健全合约规划体系、对标市场落实战略集采。全链条把关成本控制,确保项目动态成本适时释放。全周期规划报批报建,完善计划加强节点管控、资质升级提升竞争能力。
旗帜鲜明抓党建,打造阵地新品牌
全面加强组织建设,做好党员发展工作,抓好党员教育管理。用心打造党建品牌,提升党课参与度及有效性。切实筑牢廉洁防线,构建更加风清气正的政治生态。
彭红历以“进”“新”“立”“实”四个字高度肯定了澳门人威尼斯官方2023年度的工作成绩。她表示,澳门人威尼斯官方在2023年交出了一份可圈可点的成绩单,充分证明了澳门人威尼斯官方是一支敢于和善于战斗的队伍,是一支想干事、能干事、干得成事的队伍。澳门人威尼斯官方作为湘江集团旗下唯一的房地产运营平台,要始终保持昂扬斗志、强劲动力,辛勤耕耘、全面发展,以顽强拼搏的姿态和求真务实的作风,全身心投入到2024年的新征程之中。
她提出,新的一年澳门人威尼斯官方要找优势定方向、持续深化“对标一流”提升行动,立足国有企业的使命、精神和本质看改革,通过对标对表找差距、落实落细成果转化提升公司的核心功能;抓主业增效能、持续推进项目建设步伐加快,立足集团“一盘棋”,聚焦地产板块主责主业,提速项目建设、加强治安管理、保障平稳交付,持续完善城市功能、提升城市品质、改善人居环境;求突破重去化、持续深挖稳步上升发展潜力,充分把握地产政策的积极变化,创新拓宽营销渠道、切实加速库存去化、着力拓展优质项目,助力公司可持续发展;谋全局促转型、持续提升精益运营管理效率,持续推进人才梯队建设、持续强化资金运行保障、持续落实降本增效举措,把改革转型、高质量发展的步子迈得更大、走得更坚定;举旗帜聚合力、持续发挥党建驱动“活力引擎”,鲜明突出政治建设、充分发挥品牌效应、深化清廉国企建设,促进党业深度融合、同频共振。
会上,全体人员共同观看澳门人威尼斯官方2023年度大事记视频;会议还对澳门人威尼斯官方2023年度“优秀部门”“优秀项目”“优秀员工”“优秀新人”“签约业绩超额贡献奖”“年度销售冠军奖”“项目销售冠军奖”颁奖,激励全体职工汲取身边榜样力量,实干争先、勇毅前行,为推动公司高质量发展而不懈奋斗。
澳门人威尼斯官方成本管理部部长陈小波、市场营销部王亚运、法务风控部杨颜分别代表“优秀部门”“年度销售冠军”及“最佳新人”发言。
签约业绩超额贡献奖
优秀部门
优秀项目
年度销售冠军、项目销售冠军
优秀员工
优秀员工
优秀员工
优秀新人
2023年日夜兼程、披荆斩棘;2024年奋楫破浪、逐梦前行。澳门人威尼斯官方将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在集团党委、董事会的坚强领导下深耕细作、砥砺前行,着眼于未来,齐心打造梦想名片;着手于全局,科学统筹经营管理;着重于品质,全力提升人居环境;着力于落实,推动公司行稳致远。全体员工将继续紧握奋斗之桨,高扬实干之帆,朝着成为“高品质生活综合服务商”的方向乘风破浪、扬帆远航,助力湘江集团谱写中国式现代化国企新篇章。
责编:樊梦婷
来源:湘江集团
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